作為一個好的團隊，是因為它每一個組成部分都是好的，才能夠有一個好的集體。就像是一個成功的企業(yè)就必須讓每一個員工都參與進來，這才算得上每一個環(huán)節(jié)都是棒的。大家的眼界大了很多隨著大方向的進步，這才讓很多新鮮的管理模式流傳到近我們的地方讓大家享受。就像是企業(yè)管理培訓(xùn)一樣，帶給我們嶄新的思路，可以是我們的企業(yè)變得更不錯，，每個人都這的幻想過。

 

　　只要有人的地方，那肯定會有爭的例子。在石頓企業(yè)這樣一個好的企業(yè)里面，也有當(dāng)頭的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)手下，還是不會缺了最底層的員工。企業(yè)管理培訓(xùn)的確經(jīng)常的舉辦，但不是給上層的人特例，它當(dāng)中每一個人都應(yīng)該參與進來，就算是打掃衛(wèi)生的人也應(yīng)該接受培訓(xùn)，大家在一起工作就不分檔次，和善才會給我們一個好的工作環(huán)境。有很多不公平的現(xiàn)象才會讓員工絕望，公平才是每個人向往的地方。一個給員工信念的企業(yè)培訓(xùn)，才會給自己一個明媚的路，所以說培訓(xùn)不僅僅是一種培訓(xùn)，正是給員工樹立榜樣的一個最好的時機，善于調(diào)到人心比其他戰(zhàn)略都有靠譜不少，成功的佼佼者就有成功的例子。

 

　　所有看起來發(fā)展很棒的，都是因為它有屬于自己的管理模式，石頓企業(yè)很好的做到了這一點，不管是哪次培訓(xùn)，都是按照時間調(diào)整，給每一個員工都創(chuàng)造機會，這樣大家才會共同努力。