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如何來提高執行力

文章來源：華訓企管時間:2014-09-15 17:25 點擊: 次

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? ? ?在一個團隊當中，什么是最重要的？是團結與執行力。一個好的團隊，肯定有一個好的執行力。有特別高的執行力，那么這個團隊的作用是不可估量的。那么該如何建設一個團隊的執行力呢？企業培訓的專家來告訴您！　　1、選人至上，激勵為輔，優化領導團隊，打造執行團隊。　　2、創新第二，走出去，引進來，推陳出新，改良不止，邊做邊攻關，邊做邊完善。　　3、做好排程，輕重緩急、緊急和異常、重點和難點、瓶頸和關鍵、層次和空間有序，嚴防“無章法”。　　4、營造環境，配置資源，創造條件，集中優勢兵力來解決“瓶頸”的問題，防止“不能做”。　　5、因人授權，按權擔責，權責不錯位，目標到人。　　6、精心布局，方法得當，選準突破口，來切入時機，做好預案，掌控好節奏。　　7、用數據說話，績效得考核，讓下屬自我拼搏，讓需求得到滿足，讓價值得到展現。　　8、重點的項目要使用特殊的政策，獨立的核算成本，讓利益的驅動心魔去打拼。　　9、攻心為上，激勵為輔，打壓為下，人人都重要，人人可取代，前沖是出路，解決“不想做”。 ??? 以上就是管理咨詢的專家為您介紹的提高執行力的方法，為了我們的團隊的未來，奮斗吧！

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