? ? 什么是團隊?在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)和管理中，團隊是一種非常常見的組織形式，大到集團公司，小到幾個人，都是一個團隊，都會遇到合作的問題。接下來企業(yè)管理咨詢的專家為您介紹優(yōu)秀團隊的建成。 　　1、高質(zhì)量的有效溝通 　　有效溝通指的就是把信息、觀念及想法傳遞給別人的過程，是一種理解交換的過程，而且這個過程必須是可以做到實處，從而達到有效的結(jié)果。團隊協(xié)作中溝通是挺重要的一個環(huán)節(jié)，溝通貫穿整個團隊目標的實現(xiàn)過程。有效的溝通可以讓隊員統(tǒng)一思想、排除干擾，同時也就是讓團隊降低了風險、盡快及高質(zhì)量完成目標。 　　2、建立學習型的團隊，提高員工整體素質(zhì) 　　優(yōu)秀團隊往往也是一個堅持不斷學習的組織，團隊內(nèi)學習氣氛很濃，隊員能主動地從多個渠道中學習，不斷提升自己的理論水平和業(yè)務水平，并且做到相互提醒、相互促進。 　　3、建立有效的團隊內(nèi)部激勵機制、讓認真工作的員工得到實惠或榮譽 　　人是需要激勵的，任何組織都需要能通過激勵而達到全面釋放能量的員工。優(yōu)秀的團隊中隊員們會經(jīng)常相互激勵，激勵的方法有很多，如目標激勵、表揚等。 ??? 以上三點就是企業(yè)管理咨詢的專家為您講述的如何建立優(yōu)秀的團隊。