對員工進行培訓是每一個企業對員工上崗的必要過程，這個過程有的僅僅需要幾天，可也有的卻需要幾個月甚至上年之久，這就要根據企業的性質來確定了。打個比方說如果應聘一個快遞員可能在幾天之內就可以完成培訓，因為我們只需要進行了解程序明白注意事項就可以了。但如果對于一個科研人員的話那么就需要很長的時間進行培訓，因為你必須要掌握相關的知識和技能，這是一個非常嚴格的過程。這樣一來相關的問題就出現了，因為像那些期限比較短的培訓一般企業就可以完成，而那些培訓時間很長的企業就不太適合進行培訓了，因為這已經超出了企業可以提供的條件。一般在這種情況下企業會將員工送到相關的企業培訓機構進行學習。這就對企業產生了很大的作用。
企業培訓機構一般設立在規模等級較高的城市，一般在這些大城市企業的競爭壓力更大，所以他們更需要對員工進行培養以便為公司增添更強的生命力。所以來說培訓機構對于企業就好像是一個制造能量的機器，將員工輸入進去然后輸出一個渾身包滿能量的人，這就為企業的競爭力的提高起到了不可以缺少的作用，也對企業的強大競爭起了很大的影響。
這些培訓機構往往擁有專業的教師團隊和教學教程，他們通過對員工最合理的教學來增加他們自身的能力，因此如果企業希望進行競爭讓自己更加強大那么選擇一個好的機構就是很有必要的。
