對于企業來說進行企業管理培訓是保證企業平穩運行的第一步，企業為何要不惜斥巨資來進行培訓？換一種說法這是一種變相的企業投資，他所獲得的收益是無形的也是不可估量的。企業從中獲得的利益可以支撐企業快而穩的發展，提升企業產品競爭力。作為企業的管理者，他們希望看到公司井然有序的運行，所以會采取多種方法來進行管理培訓。
對于新入職的職員來說，企業管理培訓就像是一本書的目錄。他們可以從整體上對企業有所了解，了解職工的公司的內部文化以及對員工的規范要求。可以和自身的優勢相結合發揮自己的潛能。新入職的應聘者最怕的就是新進職場感覺比較迷茫不知道如何開展工作，現在可以借助這個跳板快速的融入到企業中，感到自己在企業中也有一定的存在感，是種安全的歸屬，自己工作能力可以得到很好地提升。
企業管理培訓可以規范企業的運行程序，管理培訓的本身就是對企業的員工、領導者、部門進行合理化的引導，按照章程辦事。如果一個企業雜亂無章，工作進行起來會顯得特別的的混亂，也顯得特別累，也不容易出成績。管理培訓就可以是這些問題迎刃而解，可以使復雜的工作簡單化，在提高效率的同時可以使資源得到最大化的利用。有些企業會專門聘請專家來指導，往往會收到意想不到的效果。
