對于公司的管理者而言，盈利才是目的所在，可往往正是出于這種心理，許多企業管理者等到企業發展壯大，便漸漸忽略了一個重要的環節——企業管理培訓。有些管理者認為，企業能夠發展壯大，肯定有優秀的管理人才和先進的管理方法，當公司壯大后企業有必要進行管理培訓嗎？管理培訓對企業又有什么作用呢？

 

　　誠然，全面的管理人才和管理方法對一個企業的成功十分重要，可是定期的企業管理培訓也是不可或缺的。當我們詢問成功的企業管理者對于企業未來的規劃時，他們也許有著清晰的規劃和宏偉的藍圖。但這并不代表著所有的管理人員和員工都自己的規劃和打算。如果有清晰規劃的上層領導者與毫無目標的管理人員不進行溝通，企業的未來極有可能與上層領導者的理想背道而馳。 只有全企業的人擁有共同的目標，企業才能朝著預定軌道蓬勃發展。

 

　　從另一個方面而言，企業一時的成功并不代表永遠的成功。暫時的壯大可能會使企業的部分管理者安于現狀，消極懈怠，而造成企業走下坡路。對員工進行企業管理培訓，才能使各層管理者擁有清晰的頭腦和充足的干勁，同時提鍛煉個人的業務能力，也只有這樣，企業才能真正持續不斷地發展，獲得經濟效益的同時反哺管理者和廣大員工，為他們帶來更多的收益。