當(dāng)越來越多的企業(yè)開始選擇讓企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)融入他們企業(yè)的發(fā)展中，為企業(yè)的發(fā)展增加更多的可能性的時(shí)候，很多的問題也就隨這種現(xiàn)象出現(xiàn)了，這就是一種必然會(huì)發(fā)生的問題，也是很難避免的，那就要算是接受他們培訓(xùn)的企業(yè)對(duì)他們的投訴方面的問題，很多的原因就是這些企業(yè)覺得他們花了那么多的錢，但是他支付的金錢，并沒有像自己想的那樣得到很好的成效。

 

　　一般來說，幾乎所有的大型的或者是中型的企業(yè)一般都會(huì)選擇企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來幫助他們更好的管理所有的職員， 石頓企業(yè)也是這樣做的，還有必須要說的一點(diǎn)就是，不僅僅只是普通的職員需要接受這種培訓(xùn)，就連他們的領(lǐng)導(dǎo)階層也要接受企業(yè)培訓(xùn)方面的課程，換句話說下，就是可能有的時(shí)候各領(lǐng)導(dǎo)階層接受培訓(xùn)的必要性更大，因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)的決策性的人物，若是他們?cè)谌魏问虑樯嫌惺д`或者是差池，可能就會(huì)給公司帶來很難想像出來的損失，但是若是他們能進(jìn)行比較英明的決策的話，給企業(yè)帶來的收益也是相當(dāng)?shù)目陀^的，所以我們就必須有這種意識(shí)，盡管公司里普通員工階層共同努力非常的重要，但是領(lǐng)導(dǎo)層的重要性就顯得更加的大了，所以他們接受培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)才是最好的選擇。

 

　　但是當(dāng)企業(yè)選擇企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的這種初衷沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)，他們就會(huì)覺得自己上當(dāng)了，所以就出現(xiàn)了企業(yè)對(duì)一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提起訴訟的情況，但是石頓企業(yè)就從來沒被投訴過，這就有力的說明了一個(gè)事實(shí)。