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企業培訓機構對于企業文化的規劃

 文章來源:華訓企管 時間:2014-12-03 11:57 點擊:
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  企業培訓機構在中國有無數家,怎么辨別當中真正有實力,對你的學習有真正作用呢?有一些培訓機構的教室里有幾百人,不管是企業還是其他部門的人員都包括,講師的內容不管面對多少人都是一樣的,不能做到因材施教。你想啊,每個企業的情況是不一樣的,如果不根據企業情況就講課只會起到誤導作用,到時候出現的損失該算誰的呢?有壞效果還不如沒有效果,至少不會造成太多損失。
 
  石頓企業這種企業培訓機構在國內算是不錯的了,它不會降所有人培訓對象一鍋端,它還分面對面的培訓,屬于單人對單人,這樣不僅可以提供指向性的學習,還能因人少進行制定。講師會先了解你企業的相關情況,然后制定專門的規劃出來。這樣針對不同職能的人涉及不一樣的訓練內容也是很合理的。根據工作人員的工作性質和操作熟練度,整個培訓過程都是有步驟,不管是從技巧溝通還是到文化思維都進行了不間斷的深入。
 
  企業培訓機構旨在讓高層了解企業文化的內涵,將它同傳統文化的關系給表現出來。如何將這些點面轉化成領導下屬上面還有很大的一段路要走。必須先讓企業沉淀下來的文化同諸多管理技能結合在一起。如果這些都沒有,那么這個公司就無法得到徹底的宣傳和關注。想要一個世界那就得有世界一樣的心,想要做好對企業的規劃亦如是。
 
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