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如何更好的培訓(xùn)公司的高層

文章來源：華訓(xùn)企管時間:2014-09-15 17:25 點擊: 次

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企業(yè)管理咨詢的專家為你介紹如何更好的來培訓(xùn)公司的高層。 1、情境模擬，讓管理者提前準備好要面對的難題與挑戰(zhàn)。　　 2、針對技能進行培養(yǎng)，比如媒體素養(yǎng)訓(xùn)練，主要是針對可能頻繁接受采訪的管理者。　　3、以小組的形式進行管理訓(xùn)練，比如一些人際技能的掌握。　　4、通過角色扮演來讓參與者提前熟悉自己將來擔任的職位。　　5、針對個人職業(yè)生涯的評估與發(fā)展，這是接班人計劃或者是個人生涯計劃的一部分。　　6、提高業(yè)務(wù)或者是技術(shù)能力的結(jié)構(gòu)化課程。　　 8、培訓(xùn)成員之間的就培訓(xùn)的討論。　　由于高層培訓(xùn)的機會非常多，那么到底哪種培訓(xùn)的效率最高，確實很難讓人摸清。作為高層人員，自身就應(yīng)該時刻關(guān)注自己的培訓(xùn)需求與外在的培訓(xùn)機會。尤其是個人職業(yè)生涯面對重大轉(zhuǎn)折的時候：升遷、企業(yè)并購、從總部調(diào)到地區(qū)事業(yè)部(或是相反)、工作角色的重大轉(zhuǎn)換等等。　　企業(yè)管理咨詢的專家提醒您：企業(yè)的高層也會有覺得難以應(yīng)付某項挑戰(zhàn)的時候，甚至自覺難以勝任目前的工作，所以一定要趁著企業(yè)培訓(xùn)的機會努力的完善自己。

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