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培訓最常見的規(guī)劃方式

文章來源：華訓企管時間:2014-09-15 17:25 點擊: 次

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企業(yè)培訓對企業(yè)競爭力的提升與服務(wù)創(chuàng)新起著至關(guān)重要的作用，做好企業(yè)內(nèi)訓的第一步，就是合理、適度以及超前的培訓規(guī)劃。企業(yè)管理咨詢的專家為您介紹針對于公司的培訓規(guī)劃： 1、長期、短期培訓規(guī)劃； 2、崗前的培訓規(guī)劃、在職的培訓規(guī)劃（再培訓）； 3、季度培訓規(guī)劃、年度培訓規(guī)劃。培訓需求的分析：培訓的需求決定著企業(yè)培訓的企業(yè)培訓有沒有成效，準確掌握企業(yè)與員工的需求，有利于我們更好的開展培訓工作；對于企業(yè)與員工的培訓需求主要集中在以下幾個方面： 1、企業(yè)戰(zhàn)略、環(huán)境的分析；公司每年度，會處在不同的發(fā)展階段會有不同的企業(yè)戰(zhàn)略；針對發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)該有相應(yīng)的培訓計劃，去彌補、完善；市場的競爭激烈，會給企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境造成了相應(yīng)的壓力，那么該如何去取得主動權(quán)，就需要培訓，去提升產(chǎn)品營銷的服務(wù)和質(zhì)量； 2、工作與任務(wù)分析，不同的員工與部門擔負著不同的工作任務(wù)，如何實現(xiàn)工作職能的最大化和最優(yōu)，要求我們必須對員工的工作與任務(wù)進行理性的分析和評價，分析與評價的結(jié)果，決定著培訓工作的安排 3、人員與績效分析，績效是企業(yè)內(nèi)訓的依據(jù)，是發(fā)現(xiàn)工作是否落實，員工是否負責的重要途徑；反之，行之有效的培訓，也有利于績效水平的提升。以上就是企業(yè)管理咨詢的專家為您推薦的培訓規(guī)劃以及培訓需求的分析。

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