如何更好的培訓(xùn)？

文章來源：華訓(xùn)企管時(shí)間:2014-09-15 17:25 點(diǎn)擊: 次

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培訓(xùn)并不是一個(gè)新話題，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)也是并不陌生，如何實(shí)施培訓(xùn)，管理咨詢的專家給您講一下培訓(xùn)即管理，管理即培訓(xùn)。培訓(xùn)脫離開公司的實(shí)際情況出發(fā)的話，更象是望梅止渴。真正融入到管理中的培訓(xùn)就象是春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，那么如何管理業(yè)務(wù)員及提高業(yè)績(jī)呢？其實(shí)你更多的是在實(shí)施結(jié)果管理而不是過程管理，培訓(xùn)師所提議的只不過是一種管理思路或管理結(jié)果而以，真正的過程管理還需你在日常工作中來培訓(xùn)員工，讓他們學(xué)會(huì)并且習(xí)慣自我管理的過程，并不是靠一些枯燥呆板的表格數(shù)字來控制，自然就會(huì)有你想要得到的管理結(jié)果。企業(yè)培訓(xùn)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來的來講，要以培養(yǎng)自己的培訓(xùn)師方為上策。培訓(xùn)師不一定非要具有資深的背景才可以擔(dān)任。在公司內(nèi)部的培訓(xùn)課時(shí)，某部門經(jīng)理、又或者公司某方面突出的普通員工都可以在一些專題培訓(xùn)中擔(dān)任培訓(xùn)師的角色。從企業(yè)開始成長(zhǎng)起來的培訓(xùn)師，是具有著從外面聘請(qǐng)的培訓(xùn)師無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)的。首先，企業(yè)培訓(xùn)師非常熟悉公司的內(nèi)部環(huán)境、管理風(fēng)格、業(yè)務(wù)狀況；其次，企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)可公司里的企業(yè)文化、價(jià)值觀念；再次，企業(yè)培訓(xùn)師對(duì)所有的培訓(xùn)內(nèi)容的制定，都是以一切實(shí)際圍繞企業(yè)確實(shí)存在的問題來開展工作的的，并可進(jìn)行有針對(duì)性的跟蹤及調(diào)整工作。 管理咨詢的專家提醒您，希望培訓(xùn)不再是人們獲取證書及廣交人緣的途徑，同時(shí)也希望每個(gè)企業(yè)在重視培訓(xùn)的同時(shí)，能夠客觀科學(xué)的制定適合于企業(yè)本身的培訓(xùn)計(jì)劃，如果做到讓培訓(xùn)與管理相結(jié)合的話，猶如一夜春風(fēng)來，千樹萬(wàn)樹梨花開。發(fā)揮了培訓(xùn)在企業(yè)管理中的真正的作用！

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