如何讓企業培訓在企業中真正發揮作用
| 文章來源：華訓企管 時間:2014-10-20 10:30 點擊:
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現在企業發展中開展培訓的越來越多，他們將培訓看成是薪酬福利的一種作為吸引人才的籌碼，而職員們也樂于參加這些企業的培訓課程，這樣在自己的簡歷中可以增加上一項內容，然而，無論是企業經營者還是員工們對于企業培訓的態度都是不端正的，該怎么讓企業培訓成為企業管理中的幫手真正發揮作用呢？
首先，要遵從利益的法則，所謂利益的法則是指企業培訓管理公司在開展一場培訓課程之前應該對企業的內容有全面的了解，然后弄明白企業培訓的目的和最終的成果是有怎樣的要求，再根據這些要求有準對性的進行課程的制定。此外，一場培訓如果只是為了公司著想的話，那么內部的員工會出現抵觸的情緒，所以還有從每個員工的角度出發，想要讓員工們聽話認真工作，只有企業相應的付出才能獲得。
其次，定期和培訓的人員進行溝通。一個培訓的課程絕對不是讓每個員工在接受培訓的那幾個月對自己的行為品質進行更改而后又回到原始狀態的，想要讓接受培訓的員工能夠長期穩定的保持培訓剛結束的狀態就需要企業培訓公司的工作人員定期和受訓人進行溝通，幫助他們將正確的工作認識和培訓的理念持久不間斷的應用在自己的工作中。
當然，想要企業培訓真正發揮作用并不是簡單的事情，所以還需要多方面的共同努力。
