企業(yè)管理咨詢的專家為您介紹怎樣做讓高層放心的員工
每一個人都有一個能直接影響他事業(yè)、健康和情緒的上司的。和你的上司和睦相處,對你的身心、前途都有極大的影響的。北京培訓公司的小編為說一下它的經(jīng)驗。
一、我們與上司在交談時,一定要排除一切使你緊張的意念,專心聆聽。眼睛注視著他,而不要死呆呆地埋著頭,必要時要作一點記錄。他講完以后,你可以稍思片刻,也還可問一兩個問題的,真正弄懂其意圖。然后來概括一下上司的談話內(nèi)容,表示你已經(jīng)明白了他的意見。切記,上司很不喜歡那種思維遲鈍、需要反復來叮囑的人。
二、簡潔時間、就是生命,是管理者應具有的最寶貴的財富。簡潔,就是有所選擇、直截了當、要十分清晰地向上司報告。記備記錄是也個好辦法。使上司在較短的時間以內(nèi),明白你報告的全部的內(nèi)容。如果要求必須提交一份詳細的報告,那最好就在文章前面搞一個內(nèi)容提要的。有影響的報告不僅能反映你的寫作水平,還能反映你的思考能力。
三、講一點戰(zhàn)術(shù)假如你要提出一個方案時,就要認真地整理好你的論據(jù)和理由,盡可能的擺出它的優(yōu)勢,使上司容易接受。如果你認為是不合適的,最好采用提問的方式來表示你的異議。如果你的觀點能基于某些他不知道的數(shù)據(jù)或情況,效果將會是更佳的。
以上就是企業(yè)管理咨詢的專家為您介紹的,做領(lǐng)導放心的員工,為企業(yè)的發(fā)展做出自己更好的努力。
百強企業(yè)名師
實戰(zhàn)落地課程
咨詢式診斷模式
持續(xù)跟蹤輔導
大量咨詢案例