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如何提升企業領導力與向心力?
文章來源:
華訓企管
時間:
2014-09-15 16:58
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領導者必須得到員工的信任與支持。多數員工希望在一個蒸蒸日上的公司找一份穩定的工作,薪水不斷提高。他們希望老板是一個能干的人,能在變幻詭譎的市場上把定方向,引導公司的航船到達黃金彼岸。如果他們發現公司每況愈下,就會懷疑領導者的能力,產生不安全感。員工看不到希望,就會辭職或跳槽,公司就會彌漫在離心離德的氛圍中。少數人離開公司屬于正常的人才流動,半數以上員工離開公司就得從領導身上找原因。公司人氣受損,軍心就會不穩,領導者的所有預期和抱負都會因人心渙散而變成泡影。
石頓
企業內訓
公司告訴我們:領導者要盡量言行一致,不輕易做出承諾,一旦承諾就要兌現。有些領導者朝令夕改,言不由衷,很快就失去員工的信任。如果員工不信任領導者,認為領導者的話都是戲言,隨時都可能踐踏自己的權力,損害自己的利益,他們就不會全心全意地工作。領導者應當明白,職業選擇是雙向選擇,他有權選擇員工,員工也有權選擇老板。
有些經歷過爆炸式增長的企業家就像“突然榮耀起來的烏鴉,他們認為自己是領導市場、創造市場的英雄和天才,甚至患上。自大癥”,認為上帝派他們到地球上來就是讓他們賺錢的’根本沒有意識到自己發跡全系偶然。他們被一次凱旋般的勝利沖昏了頭腦,急功近利,、冒然挺進,以為更大奇跡會接踵而來。他們不肯腳踏實地,穩健經營,也沒有制定出可持續發展的戰略來。然而,真理與荒謬往往只有一步之差。他們高估了自己,剛剛輝煌一場,就像流星一樣在市場上空殞落——這樣的故事我們聽得太多了。我們切莫忘記,不是英雄造時世,而是時世造英雄。
領導者天然就有自我中心主義的傾向,他們喜歡部門經理和下屬服從命令聽指揮。其實,許多下屬的智力、才學和眼光不比領導者差,只是由于身份和地位不同,他們不愿違抗上司的命令,也很少提意見。如果領導者習慣于獨斷專行,就很難聽進不同意見——這是非常糟糕的事情。只要提意見的人不是心懷叵測,存心搞垮公司,領導者就應當允許“反對派”的存在。反對派會使領導者的意圖受阻,但是,他們的存在不是沒有價值。反對意見是一種論證,從各種角度對領導者的計劃、意圖和安排提出詰難,有助于領導者全面看問題。如果沒有“反對派”,領導者的自我中心傾向就會不斷膨脹,甚至把主觀臆想當作真理,犯下可怕的大錯。
領導者是日理萬機的人,他是公司的信息中心和決策中心。質量、采購、營銷、財務、后勤、研究與開發,全都有賴他拍板。他不能好逸惡勞,也沒有時間貪圖享樂。在電影和電視中,我們常常看到一些公司的頭面人物出入豪華舞廳,藝妓成群——那些都是編導們虛構出來的噱頭。貪圖享樂之不是好領導,充其量是二流角色。
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