在公司進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)時，受培訓(xùn)的員工能夠?qū)W習(xí)到的應(yīng)該有哪些東西？
作為參與者，在學(xué)習(xí)中，要了解到自己缺乏哪方面的技能或者哪些短板，想得到哪方面的提升！！


1.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)決策與統(tǒng)籌意識，大團(tuán)隊(duì)意識，團(tuán)隊(duì)間的相互合作。
2.團(tuán)隊(duì)處理突發(fā)事情能力。
3.在執(zhí)行過程中對目標(biāo)偏離時，怎樣快速溝通重新調(diào)整計劃。

4.計劃（最重要。基本上每個學(xué)員受培訓(xùn)后都對「計劃」有感悟）
是否所有人都參與了計劃的制定工作？參與度是否與個人性格有關(guān)？
計劃對結(jié)果是否重要？是否有效運(yùn)用了資源？
考慮到時間因素，有無應(yīng)變計劃？對環(huán)境變化是否做好準(zhǔn)備？
團(tuán)隊(duì)是否善于借鑒以往的計劃實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)？

5.溝通（發(fā)現(xiàn)自我的過程，這個部分和教練的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，學(xué)員們很難感悟透徹）
運(yùn)用了怎樣的溝通方式？
有效的溝通方式有哪些？
是否取決于具體情況？
怎樣改善溝通技巧？怎樣運(yùn)用于實(shí)際工作？
信息的發(fā)出和接受是清楚的嗎？是直接的嗎？
你喜歡什么樣的風(fēng)格？你的溝通風(fēng)格是什么？
傾聽是否足夠？為什么傾聽如此重要？

6.團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)給予了多少壓力和動力？它們是如何起作用的？（鍛煉你的執(zhí)行力）
建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則時是否彼此尊重，在自我辯護(hù)以前是否首先傾聽別人的意見等，提出建議總比只給批 評有效，所有人都應(yīng)對團(tuán)隊(duì)有所貢獻(xiàn)。
7.擺正個人及部門在團(tuán)隊(duì)中的位置
你在團(tuán)隊(duì)中是什么職務(wù)就認(rèn)真做好你該做的。