文章來源:華訓(xùn)企管 時間:2022-08-02 14:38 點擊: 次 |
《向TED學演講--管理者公眾演講表達》
主講老師:劉澈(原華為全球營銷高級營銷經(jīng)理、華為亞太地區(qū)高級營銷經(jīng)理)
授課對象:各級基層主管
企業(yè)類型:不限
企業(yè)大小:不限
時間安排:2022年8月19日9:30至17:00
2022年8月20日9:30至16:30
地點安排:杭州
現(xiàn)金票3800元/人
課程收益
1.系統(tǒng)掌握商務(wù)演講5P模式
2.了解TED中常用的商務(wù)演講技巧
課程大綱 Outline
一、關(guān)于TED演講
1.關(guān)于TED
2.TED演講中的5P模型
1)“心”(Psychology)——心理心態(tài)
2)“講”(Point) ——內(nèi)容設(shè)計
3)“演”(Perform) ——登臺表達
4)“動”(Participate) ——互動控場
5)“臺”(Platform) ——PPT設(shè)計
二、向TED學演講心態(tài)
1.演講者的角色定位
2.講你熟悉的
3.講你熱愛的
4.講你想分享的
5.TED案例:TED中的分析
三、向TED學演講結(jié)構(gòu)
1.演講是從一場從A到B的旅程
2.如何設(shè)計演講觀點
1)總觀點
2)分觀點
3)口號提煉
3.如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)
1)時空式
2)題解式
3)歸納和演繹式
4.如何設(shè)計演講支撐
1)例子
2)數(shù)據(jù)
3)證言
5.如何設(shè)計精彩的開頭
1)故事
2)問題
3)事實
6.如何設(shè)計有力的結(jié)尾
7.TED演講提綱結(jié)構(gòu)模板
8.TED案例:TED中的演講結(jié)構(gòu)分析
四、向TED學演講表達
1.演講中的73855定律
2.演講表達——走腦還是走心
3.如何增強語言表現(xiàn)力
1)如何講故事
2)如何做比喻
3)如何做對比
4)如何進行感官描述
5)如何進行感覺描述
6)如何使用幽默
4.如何增強語音表現(xiàn)力
1)輕重緩急——強調(diào)和節(jié)奏的使用
2)抑揚頓挫——語調(diào)和留白的使用
5.如何增強肢體表現(xiàn)力
1)身體——演講中身體姿勢
2)面部——演講中眼神和表情
3)手勢——演講中手勢的使用
4)步伐——演講中步法
5)著裝——演講場合的著裝配飾
6.TED案例:TED中的語言、語音和肢體表達
五、向TED學演講互動
1.如何通過問題與聽眾互動
2.如何通過語言與聽眾互動
3.如何通過動作與聽眾互動
4.如何通過體驗與聽眾互動
5.TED案例:TED中的互動技巧
六、向TED學演講工具
1.演講中如何使用PPT
1)PPT在演講中的角色
2)PPT視覺心理學
3)PPT設(shè)計的“五化”原則:結(jié)構(gòu)化、重點化、圖像化、排版化、動態(tài)化
4)PPT講解流程
2.演講中如何使用其他輔助工具
1)如何使用視頻
2)如何使用道具
3.演講后如何傳播
1)如何利用網(wǎng)絡(luò)
2)制造病毒式傳播
4.TED案例:TED中的工具使用
資歷背景
1.實戰(zhàn)商業(yè)演講與路演教練
2.16年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗
3.華為3G/4G全球路演策劃人
4.騰訊商業(yè)演講和路演常年特邀專家
5.國家心理咨詢師、教育部特聘專家
授課風格
1.堅持“自己不熱愛的不講,自己做不到的不講”的專家式培訓(xùn)原則
2.堅持“有知識必有系統(tǒng)模型”的知識結(jié)構(gòu)完善性原則
3.堅持“不解決問題的培訓(xùn)都是耍流氓”的實戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容原則
4.堅持“培訓(xùn)要‘有笑’和‘有效’”的輕松培訓(xùn)原則
5.堅持“成人學習的最佳方式是體驗”的體驗式授課原則
6.堅持“聽到的是知識,做到才是本事”有學必練的原則
7.堅持“深耕商業(yè)演講一個領(lǐng)域20年”的匠人式定位原則
8.堅持“培訓(xùn)解決不了就輔導(dǎo)、輔導(dǎo)解決不了就咨詢”的解決問題導(dǎo)向原則
授課經(jīng)驗
華為、OPPO、天訊瑞達、同博科技、中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信、中訊郵電設(shè)計院、邁普通信、凡谷通信、騰訊、聯(lián)想、聯(lián)發(fā)科技、浪潮集團、大華技術(shù)、天威視訊、華勤通訊、寶信軟件、新意科技、中航信、國泰君安證券、易方達基金、上海期貨交易所等
課程預(yù)告
時間:2022年8月26、27日(周五-周六)
課題:《薪中有術(shù)--薪酬體系建設(shè)與人力成本管控》
主講:李彬(中國人力資源開發(fā)研究會會員、智聯(lián)人才發(fā)展中心明星講師)
百強企業(yè)名師
實戰(zhàn)落地課程
咨詢式診斷模式
持續(xù)跟蹤輔導(dǎo)
大量咨詢案例