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精品公開課

向TED學演講--管理者公眾演講表達

 文章來源:華訓(xùn)企管 時間:2022-08-02 14:38 點擊:
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《向TED學演講--管理者公眾演講表達》


主講老師:劉澈(原華為全球營銷高級營銷經(jīng)理、華為亞太地區(qū)高級營銷經(jīng)理)

授課對象:各級基層主管

企業(yè)類型:不限

企業(yè)大小:不限

時間安排:2022年8月19日9:30至17:00

                  2022年8月20日9:30至16:30

地點安排:杭州

現(xiàn)金票3800元/人 


課程收益

1.系統(tǒng)掌握商務(wù)演講5P模式

2.了解TED中常用的商務(wù)演講技巧

  

 課程大綱  Outline


一、關(guān)于TED演講

1.關(guān)于TED

2.TED演講中的5P模型

1)“心”(Psychology)——心理心態(tài)

2)“講”(Point)     ——內(nèi)容設(shè)計

3)“演”(Perform)   ——登臺表達

4)“動”(Participate) ——互動控場

5)“臺”(Platform)   ——PPT設(shè)計 


二、向TED學演講心態(tài)

1.演講者的角色定位

2.講你熟悉的

3.講你熱愛的

4.講你想分享的

5.TED案例:TED中的分析


三、向TED學演講結(jié)構(gòu)

1.演講是從一場從A到B的旅程

2.如何設(shè)計演講觀點

1)總觀點

2)分觀點

3)口號提煉

3.如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)

1)時空式

2)題解式

3)歸納和演繹式

4.如何設(shè)計演講支撐

1)例子

2)數(shù)據(jù)

3)證言

5.如何設(shè)計精彩的開頭

1)故事

2)問題

3)事實

6.如何設(shè)計有力的結(jié)尾

7.TED演講提綱結(jié)構(gòu)模板

8.TED案例:TED中的演講結(jié)構(gòu)分析


四、向TED學演講表達

1.演講中的73855定律

2.演講表達——走腦還是走心

3.如何增強語言表現(xiàn)力

1)如何講故事

2)如何做比喻

3)如何做對比

4)如何進行感官描述

5)如何進行感覺描述

6)如何使用幽默

4.如何增強語音表現(xiàn)力

1)輕重緩急——強調(diào)和節(jié)奏的使用

2)抑揚頓挫——語調(diào)和留白的使用

5.如何增強肢體表現(xiàn)力

1)身體——演講中身體姿勢

2)面部——演講中眼神和表情

3)手勢——演講中手勢的使用

4)步伐——演講中步法

5)著裝——演講場合的著裝配飾

6.TED案例:TED中的語言、語音和肢體表達


五、向TED學演講互動

1.如何通過問題與聽眾互動

2.如何通過語言與聽眾互動

3.如何通過動作與聽眾互動

4.如何通過體驗與聽眾互動

5.TED案例:TED中的互動技巧


六、向TED學演講工具

1.演講中如何使用PPT

1)PPT在演講中的角色

2)PPT視覺心理學

3)PPT設(shè)計的“五化”原則:結(jié)構(gòu)化、重點化、圖像化、排版化、動態(tài)化

4)PPT講解流程

2.演講中如何使用其他輔助工具

1)如何使用視頻

2)如何使用道具

3.演講后如何傳播

1)如何利用網(wǎng)絡(luò)

2)制造病毒式傳播

4.TED案例:TED中的工具使用


資歷背景

1.實戰(zhàn)商業(yè)演講與路演教練

2.16年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗

3.華為3G/4G全球路演策劃人

4.騰訊商業(yè)演講和路演常年特邀專家

5.國家心理咨詢師、教育部特聘專家


授課風格

1.堅持“自己不熱愛的不講,自己做不到的不講”的專家式培訓(xùn)原則

2.堅持“有知識必有系統(tǒng)模型”的知識結(jié)構(gòu)完善性原則

3.堅持“不解決問題的培訓(xùn)都是耍流氓”的實戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容原則

4.堅持“培訓(xùn)要‘有笑’和‘有效’”的輕松培訓(xùn)原則

5.堅持“成人學習的最佳方式是體驗”的體驗式授課原則

6.堅持“聽到的是知識,做到才是本事”有學必練的原則

7.堅持“深耕商業(yè)演講一個領(lǐng)域20年”的匠人式定位原則

8.堅持“培訓(xùn)解決不了就輔導(dǎo)、輔導(dǎo)解決不了就咨詢”的解決問題導(dǎo)向原則


授課經(jīng)驗

華為、OPPO、天訊瑞達、同博科技、中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信、中訊郵電設(shè)計院、邁普通信、凡谷通信、騰訊、聯(lián)想、聯(lián)發(fā)科技、浪潮集團、大華技術(shù)、天威視訊、華勤通訊、寶信軟件、新意科技、中航信、國泰君安證券、易方達基金、上海期貨交易所等


課程預(yù)告

時間:2022年8月26、27日(周五-周六)

課題:《薪中有術(shù)--薪酬體系建設(shè)與人力成本管控》

主講:李彬(中國人力資源開發(fā)研究會會員、智聯(lián)人才發(fā)展中心明星講師)


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百強企業(yè)名師

實戰(zhàn)落地課程

咨詢式診斷模式

持續(xù)跟蹤輔導(dǎo)

大量咨詢案例

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