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精品公開課
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《創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營》

 文章來源:華訓(xùn)企管 時間:2022-01-11 10:59 點擊:
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                      《創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營》

             探尋標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道,培育更多新標(biāo)桿企業(yè)

                              向阿里學(xué)打造鐵軍團(tuán)隊

                           2月25-26日  深圳  全新升級


名費用:4980元/人

 費用包括講義、參考資料、茶歇費用;


課程背景:

“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊之一,它誕生于阿里早期,在阿里發(fā)展的關(guān)鍵期,用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時,它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管,包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現(xiàn)在農(nóng)村淘寶的負(fù)責(zé)人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團(tuán)網(wǎng)的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網(wǎng)COO陳國環(huán)、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的。可想而已,阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了,幾乎培養(yǎng)出了大半個互聯(lián)網(wǎng)圈的“CXO”

因此,也被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。

那么這樣一支鐵軍是如何鍛造的?在“中供”崛起的背后,又蘊(yùn)藏著怎樣的秘密?

本次培訓(xùn)將由阿里鐵軍老兵教你如何打造一支鐵軍隊伍,阿里十年老兵親自授課,讓你全方位了解阿里價值觀落地、分享文化、團(tuán)隊鍛造、目標(biāo)制定、追過程、拿結(jié)果等等掌握鐵軍打造的底層邏輯和思維。




第一天(2月25日)

時間

內(nèi)容

備注

08:30—09:00

開班儀式


09:00-09:40

深圳阿里中心——課堂情景式教學(xué)

——學(xué)習(xí)了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程,阿里文化墻特色、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、阿里公益、510阿里日。

參觀收益:中午休息時間,大家可以親自感受阿里的工作氛圍。零距離參觀和感受感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因,了解阿里在員工關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措;學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。

09:50-11:30

主題分享:《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學(xué)會如何做業(yè)務(wù)增長規(guī)劃(上)

1、企業(yè)上三板(使命愿景價值觀)到下三板(組織人才KPI)的循環(huán)框架

2、如何用一張圖落地戰(zhàn)略到執(zhí)行,設(shè)計戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、核心戰(zhàn)役,達(dá)到上下同欲,思想統(tǒng)一的狀態(tài)。

阿里專家講師

大寶老師

11:30-13:00

阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務(wù)體系)

用完餐可以漫步深圳阿里中心,感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間,學(xué)習(xí)阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。


13:30-17:00

主題分享:《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學(xué)會如何做業(yè)務(wù)增長規(guī)劃(下)

3、企業(yè)為什么要增長,企業(yè)的第二曲線是什么,什么是隱性曲線?

4、業(yè)務(wù)目標(biāo)從何而來,定目標(biāo)的原則。

5、業(yè)務(wù)目標(biāo)分解的邏輯-產(chǎn)品、渠道、時間、客戶、人頭,千斤重?fù)?dān)人人挑。

6、目標(biāo)分解如何找策略,增長公式如何設(shè)計。

阿里專家講師

大寶老師

第二天(2月26日)

09:00-12:00

主題分享:《造團(tuán)隊拿結(jié)果》-把每一位員工帶成干將,突破業(yè)務(wù)卡點(上)

1、定目標(biāo)-團(tuán)隊愿景與方向,任何團(tuán)隊都是為第一而生。

2、注情感,如何建立信任,半公開與隱私信息的交換

3、建機(jī)制-日周報,早晚會,啟動會復(fù)盤會Review

4、做團(tuán)建-生活團(tuán)建,思想團(tuán)建,目標(biāo)團(tuán)建,阿里團(tuán)建經(jīng)典方法裸心會如何做。

5、強(qiáng)溝通-對人溝通的十六字方針,對事溝通的十六字方針,現(xiàn)場演練。

   阿里專家講師

大寶老師

12:00-13:30

午餐/休息


13:30-17:00

主題分享:《造團(tuán)隊拿結(jié)果》-把每一位員工帶成干將,突破業(yè)務(wù)卡點(下)

6、拿結(jié)果八步曲:解讀目標(biāo)-分解目標(biāo)-sell目標(biāo)-制定KPI-選對人-帶領(lǐng)團(tuán)隊落地計劃-追過程-復(fù)盤總結(jié)。

7、設(shè)立數(shù)據(jù)儀表盤,KPI關(guān)鍵指標(biāo),追工作習(xí)慣與工作流程,工具。

8、現(xiàn)場演練如何通過科學(xué)化的設(shè)計完成企業(yè)單月的目標(biāo)

阿里專家講師

大寶老師


導(dǎo)師簡介:大寶老師       

十年阿里人  阿里中供鐵軍資深管理者,OD與銷售管理專家

原阿里華南組織發(fā)展經(jīng)理,華南大區(qū)大深圳區(qū)域經(jīng)理。

【講師獨特優(yōu)勢】:

1.鐵軍團(tuán)隊打造,通過組織文化陪伴搭建管理體系建設(shè)以及高管教練;

2.最懂銷售管理經(jīng)驗的OD,能夠有效利用工具引導(dǎo)式工作坊三板斧項目設(shè)定;

3.連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,在管理與經(jīng)營視角豐富,能深度解析財務(wù)和管理視角服務(wù)咨詢;


 



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百強(qiáng)企業(yè)名師

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咨詢式診斷模式

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