現在企業都比較重視管理這一塊，不再像改革開放初期，都是一個人包攬很多事情，沒有專業化的操作，如今的競爭程度我們都是很清楚于是在管理模式上面就開始引進國外的方法，當然還有很多的企業沒法去獲取或是實現這些模式，而企業管理培訓在現在企業中扮演的角色已經很重要了。你可以看到很多的大公司都會讓自己的員工去參加一些培訓，管理類的培訓我想這就是一門必修課吧，每個人都有機會成為一個管理者，每個人或多或少的需要一些管理的理念來運作，這就是他為什么這么吃香，為什么越來越多的企業都有這么一個福利，能提供培訓的機會。也正是因為企業在管理培訓上面的一個階段是不可或缺的，所以很多的管理咨詢公司就成立了，他們由專業團隊組成，專門進行管理的培訓，有些公司就會有面試推廣試驗的。

對于企業管理培訓這個模式，我覺得還是可以接受和嘗試的，這對員工或是對公司來說百利無一害，一方面可以讓員工感覺到在這個公司可以學到東西，另外一個方面員工的個人能力或團隊協作能力提升了，這就會為公司創造更大的價值，這對誰都沒有壞處，相反我們都能從中得到自己想要的。因此對于有些培訓公司推出的試驗我覺得有必要去體驗一番，也許你的企業就會站在新的起點。