日本松下電器公司其創始人松下幸之助經常強調：“出產品之前先出人才，一個天才的企業家總是不失時機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程。”這便是強調員工的企業管理培訓在一個企業中的重要性。
對于員工的管理培訓，我們需要本著選人、育人、擇人、留人的原則進行篩選適合我們企業的優秀人才。一套優秀的企業管理培訓方案會使我們的企業在現今社會中占有一席之地，更好地進行經營運行。
現在的公司有的只側重于管理層人員的管理培訓，忽略了相關員工的職業技能方面的管理培訓。如果擁有一個對于員工來說的良好的企業管理培訓方案的話，會不斷提高他們的工作技能，提高他們對企業文化的了解程度，使他們充分體會到企業的文化氛圍，更好地實現自己的個人價值。