當今，所有企業都像人一樣，要不停地進行反復學習，反復推敲。于是他們開始進行企業管理培訓。企業管理培訓也就是和學生們上學一樣，讓員工們像學者一樣根據自身的不足而進行學習，補充自身的不足。而有時候大家都只是盲目地進行學習，并沒有針對性地進行培訓。培訓的目的也無從知曉，于是大家都徒勞無功，碌碌而為。
首先，在進行企業管理培訓時，我們要制定一個目的和宗旨，這樣就不會迷途歸反。其次，我們要讓管理者充沛地學習到各項所需要學習到，這樣他們才能像老師一樣教導被管理者。于是，我們引出了第二大人群被管理者。被管理者所需要的只是從管理者身上學到嚴守自己的職業或崗位，認認真真。要把這種精神延伸到實戰精神中。這樣就能使一個企業的團體的各項素質和文化都提升到另一種檔次。
企業管理培訓固然重要但是培訓的目的并非是代替管理。培訓只是一種為了迎合當今社會的手段。當今社會，即將脫離冷冰冰的僵硬的機器時代，而迎來一個馴良的人性化時代。因此在進行企業管理培訓前擬定一個目標或者宗旨起到了至關重要的因素。管理者要以自己的行動做出榜樣，做到牢記企業制度規章和始終堅守崗位。被管理者則要以管理者為楷模，為了企業更好的發展前途，更加認真上進。
