信息化時(shí)代，節(jié)奏加快，管理技術(shù)和理念日新月異，管理人員在大學(xué)里學(xué)到的管理知識(shí)和工作后累積的經(jīng)驗(yàn)，漸漸不能跟上時(shí)代的變化。在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)企業(yè)想要生存，必須注重自我的增值和理念的實(shí)時(shí)更新，于是各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍一般崛起。其中企業(yè)管理培訓(xùn)是重中之重，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的骨架和主腦就是管理階層，如果一個(gè)企業(yè)的管理階層觀念老舊，固步自封，脫離時(shí)代，那么，后果就是災(zāi)難性的。

 

　　古語(yǔ)有云創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，這是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成功的那一代在創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)管理理念是在那個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)期的時(shí)代中較為先進(jìn)的，然而，初期的經(jīng)驗(yàn)用來(lái)指導(dǎo)以后企業(yè)的發(fā)展，缺乏新的企業(yè)管理培訓(xùn)，那么就會(huì)導(dǎo)致管理制度漸漸變得落后，最后敗在更先進(jìn)的企業(yè)手中。如美國(guó)的南北戰(zhàn)爭(zhēng)，南方奴隸主實(shí)力比北方的資本家要強(qiáng)，但是南方落后的奴隸制嚴(yán)重影響了集團(tuán)內(nèi)部的士氣和人力使用效率，北方集團(tuán)初期吃了點(diǎn)小虧之后，因?yàn)橘Y本階層管理模式的先進(jìn)性。

 

　　迅速走出了困境并從軍事上經(jīng)濟(jì)上以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)壓倒了南方奴隸主集團(tuán)，從此美國(guó)的資本集團(tuán)一直注重保持自己的先進(jìn)性，讓這個(gè)只有兩百多年歷史的國(guó)家最終站在世界之巔。又例如改革開(kāi)放前后的國(guó)企，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，因?yàn)槠髽I(yè)高層缺乏切合時(shí)代的企業(yè)管理培訓(xùn)，導(dǎo)致效率低下，最終無(wú)數(shù)國(guó)企倒閉和被更先進(jìn)的私企兼并。