對一個企業來說最重要的就是一個管理者，那么什么才是管理者呢？通俗一點來講就是，自己不干活，讓別人來干活的人在這句話的題中也體現了一個重要的問題，那就是一個管理者需要具備的是什么？那就是一個組織能力還有領導能力，他需要有一個，更全面的計劃才能夠更好地領導這個企業。

 

　　那么只要能夠領導的就是一個好領導嗎？其實這也是不一定的，通過企業管理培訓，很多企業能夠真正的意識到一個真正的管理者，除了能夠很好的領導手下的員工之外，首先他自己要是一個優秀的人，首先品格一定要端正，最重要的是要待人誠實，不管是對員工還是要客戶，如果他出現，一些欺騙的話，那么很容易，就會讓別人對這個企業，這是自己領導失去信心，而真誠也是能夠，忠誠于企業的一個要素。

 

　　在企業管理培訓中我們也可以知道，一個好的管理者一定要學會在，是非黑白面前，遵守自己的原則，并且了解員工所想的，一個管理者并不定是要高高在上的，但是威嚴一定是要的，但是要在這威嚴之間，和員工們，有著一絲親切感，在工作當成，是就是不是就是不是？只有一個領導者優秀了，底下的員工才會跟著游行，為什么說越來越多的人去管理著去參加，企業管理培訓這樣一個東西呢，那是因為在這里，很多管理者可以用更快的方式，來了解一個諾大的企業應該如何正確的進行管理。