企業管理培訓是時下任何單位都須要涉及到的事情，目前人們公認的理解是通過集體或者針對性、一對一的培訓方式，以幫助企業管理人獲得更高的管理才能、組織才能以及其它一切與管理這一塊有所掛鉤的技術能力。其中要培訓到的能力包括但絕對不局限于領導、組織這方面，就算是如何挖掘屬下每個員工的主觀積極性和最大潛力，也是所須要培訓的項目之一。那么作為企業來說，又該怎樣對待或者怎樣看待這類培訓工作？
首先不管是在什么行業領域混飯吃的企業，必須要在思想的根源上認識到、并且從實際行動上都要去認真看待和支持企業管理培訓。要知道現在商界任何單位最須要的就是人才，好的管理人才勝過一千員工，管理人的素質、才能將直接影響到企業的發展甚至生死。所以企業必須要正視、重視并且用行動來支持管理人去接受這方面的培訓，畢竟人家學成之后，是對企業有好處的。
石頓企業做了
企業管理培訓這方面的工作業務有很長的時間，在建立之初，該企業的負責人就曾經表示過，只要企業老總從思想和認知上接受并且支持了培訓工作，就不怕企業得不到所須求的全面人才，就不怕企業得不到更好的發展。可見思想與認知真心是任何企業能否順利且成功得到人才的根源所在，也可以說這就是企業會不會發展更強之根本。
