隨著我國經濟的飛躍發展、經濟全球化的襲來，人才素質的提高越來越迫切，特別是公司管理方面的人才。一家公司的成立，一開始可能是幾個人或幾十人，公司的CEO者們什么事都可以親力親為。但隨著公司的不斷壯大、員工的不斷增加，如果每件事都得自己來恐怕有心無力了。這時就需要企業管理培訓了，它不僅能在最短的時間內提高公司內部人員的素質能力，而且可以迅速培訓出現自家企業所缺的管理人才，為本公司進一步提升提供大量的量變。
企業管理培訓是每家公司可持續發展的必要條件。軍隊里鐵一樣的紀律不是生來就有的，是將軍們為了能更好的統治軍隊、團結兵仔們殺敵而衍生的。就像現代企業一樣，若想在時代永無止境的變幻中得以生存，就必須有在降低成本的同時又保證員工質量的創新方式。
90后的CEO余佳文說，他公司里員工的工資任員工自己開。大家都覺得他很拽，就算是擁有幾十間公司的CEO都不敢用這么創新的管理方式。但其實余佳文是有條件的，如果員工開的工資比自己的能力低，就會被砍。這樣不僅降低成本，員工還會自我提升。但這樣的管理方式并不適用所有的公司，公司需要針對自家的缺點去培訓。就現在企業的形勢，
企業管理培訓已經成為每家公司不可缺少的發展條件，它專門針對每家企業中的管理問題。
