企業管理培訓有很多個模式可以供企業根據自己的須求來進行自由的選擇，當然了，這模式不同在費用方面也會有所差異。就拿石頓企業來說吧，如果當地的企業只是派遣被培訓者過來進行總體的培訓，場地就在石頓這邊，而且被培訓的人也不光是該企業派來的人，還有別的企業也有這種培訓須求的人，這種模式相對也會便宜一些，但是相對來說培訓出來的效果自然也會沒有那么讓人期待。
其實在眾多的企業管理培訓的模式當中，對企業來說最好的辦法就是，首先，要對自己的須求有一個具體的了解，如果真心對這方面沒有經驗的話，不妨也可以找石頓方面的負責人進行溝通，畢竟這類公司他們從事這類業務工作已經老長的時間，經驗和專業方面也都杠杠的，相信一定的交流之后他們也就會清楚客戶究竟須要如何的培訓。換句話說，也就是會了解企業到底需要怎樣的一個管理方面的人才。
這每個企業的情況都是不一樣的，業務不一樣生產不一樣文化不一樣，所以在
企業管理培訓當中也會把這種情況進行細致的劃分，針對何種企業來判斷該企業所須要的具體人才。雖然說什么企業都須要管理，但是這管理的實際才能操作方面是有差異的，甚至有時候培訓方面的人還要深入企業，對企業的員工風氣進行一個詳細深入的了解，從而再做出來更加詳細的培訓方案。
