隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，很多企業(yè)的員工，尤其是那些年紀(jì)尚輕充滿朝氣的，跳槽的頻率比往年頻繁得多，而很多老員工呢，則在職場中一天天變成了老油條，很會(huì)偷懶磨洋工。這些都造成了工作效率低下，經(jīng)營狀況不佳，這也是很多企業(yè)所頭疼的一點(diǎn)。那么該如何改變呢？其實(shí)，如果發(fā)生了這樣的現(xiàn)象，那么管理者們就該考慮考慮通過參加企業(yè)管理培訓(xùn)的方法改善公司的氛圍了。

 

　　所謂企業(yè)管理培訓(xùn)，主要是為了提高企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力以及組織管理技能等多種能力。目前許多中國企業(yè)留不住人才，除了工資低之外，很大一部分原因在于沒有吸引力，大多數(shù)企業(yè)只會(huì)用人（甚至都用不好），而不會(huì)培養(yǎng)人。換句話說，我們只會(huì)分派任務(wù)給員工干，而不會(huì)在工作中培養(yǎng)出來人才幫助企業(yè)發(fā)展得更好。

 

　　正因如此，企業(yè)管理培訓(xùn)才會(huì)如此重要，通過這個(gè)培訓(xùn)，管理者會(huì)了解并且掌握培養(yǎng)人才、營造一個(gè)積極高效的企業(yè)文化氛圍的方法。一批會(huì)管理、能管理好企業(yè)的管理者才是優(yōu)秀的管理者，不僅能慧眼識(shí)人，還會(huì)育人。也許有人會(huì)說，我們是企業(yè)管理人員又不是老師，干嘛要育人？但這里要提出一個(gè)不同的意見，培養(yǎng)出一個(gè)人才雖然前期要投入一些精力，但是在后期他對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)可是一個(gè)沒有經(jīng)過管理者培養(yǎng)的員工所不能比的。