對于企業(yè)有很多稱呼，比如公司，團隊啥的，其實就是一個集體，一些人聚到一起組成一個盈利集體，這就是企業(yè)。簡單的運作就是企業(yè)在社會中盈利，尋找客戶或者客戶主動上門，讓一個公司運作，同時也要看市場的是不是景氣，這就是個大環(huán)境，如果企業(yè)沒有大環(huán)境那么公司的處境就要比別的行業(yè)來的危險，如何控制發(fā)生在市場中的危險。這就需要企業(yè)管理者的智慧。這里出現(xiàn)一個企業(yè)培訓(xùn)管理這一項，對于企業(yè)的發(fā)展很是有幫助。

 

　　企業(yè)培訓(xùn)管理不只是個簡簡單單的名詞，更是一種可以依賴的手段。你覺得企業(yè)的培訓(xùn)管理就是及其簡單的找兩個說話，教教東西，教教技能就行了嗎？顯然不是的，這樣不能長久的發(fā)展，這里面的培訓(xùn)包括對員工的培訓(xùn)和企業(yè)管理者的培訓(xùn)，不只是技能培訓(xùn)更包括對技術(shù)和管理能力的培訓(xùn)。

 

　　企業(yè)培訓(xùn)管理的多元化是現(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)管理的重點，培訓(xùn)管理現(xiàn)在多注重在高管的管理能力的培養(yǎng)和如何運作的培養(yǎng)，另外市場管理也是企業(yè)培訓(xùn)的重點，試想如果一個企業(yè)的管理者的思想還是停留在20年前，那么我只能說他們?nèi)ゲ┪镳^或者文物館管理兵馬俑了。另外，現(xiàn)在更多的企業(yè)已經(jīng)非常注重管理文化，也就是企業(yè)的氣質(zhì)，這種帶有很濃烈企業(yè)者風(fēng)采的管理文化，但很多管理文化都是屬于特質(zhì)的，所以只能教給方法而不能用套路。