首先我們說一下，企業(yè)管理培訓(xùn)是什么。這類培訓(xùn)，可分為兩個方面，一個是領(lǐng)導(dǎo)階層的有關(guān)培訓(xùn)，還有就是對于普通職工的培訓(xùn)。這個培訓(xùn)不僅可以提高領(lǐng)導(dǎo)階層的領(lǐng)導(dǎo)技能，還能充分提高生產(chǎn)工作效率，對于一個企業(yè)來說，合理的管理，良好的生產(chǎn)線是能否占據(jù)有利市場的最要依據(jù)。

 

　　于領(lǐng)導(dǎo)階層來說，領(lǐng)導(dǎo)者，在企業(yè)中的地位就如同船長在船上的地位，需要為整個團(tuán)隊制定前進(jìn)的路線，是一個不容出現(xiàn)絲毫差錯的職位，因此，對于領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)管理培訓(xùn)是不可少的。倘若一家普通員工工作能力極為卓越的企業(yè)，卻缺少能挑起重?fù)?dān)的領(lǐng)導(dǎo)，那么這個企業(yè)一定是不成功的，輪船沒有了船長，也就迷失了航行的方向，隨著海浪起伏，最終沉默在茫茫的海洋。

 

　　而對于普通職工來說，企業(yè)管理培訓(xùn)對自己似乎并沒有太大的意義，自己又不是領(lǐng)導(dǎo)，也不需要思考企業(yè)接下來的走向以及整個企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎么合理運(yùn)作，那自己參與這個培訓(xùn)有什么意義呢？其實(shí)不然，普通職工雖然不需要親自思考這些，但卻是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施方案的第一參與者，倘若企業(yè)中普通職工對于領(lǐng)導(dǎo)的計劃安排能夠做到一點(diǎn)就通，那么無形之中，企業(yè)各版塊之間的配合也就更加緊密，減少了不必要的沖突與摩擦，同事間相處愈加和睦，也就變相的提高了企業(yè)的工作效率。