現在很多企業開始進行企業管理培訓這個事情，但是在培訓初期有些人卻不知道應該如何應付，下面小編就來為大家詳細介紹一下在培訓初期我們應該來做一些什么工作。

首先我們應該來確定一下企業管理培訓戰略這個問題，這個問題簡單來說就是說我們進行培訓要得到一些什么東西，很多人在培訓初期基本上就沒有去考慮這個問題，他們只是看到很多其他企業在進行培訓，所以就跟著去進行培訓了，其實這樣的做法在很大程度上浪費了時間以及金錢，在小編看來企業要想進行相關培訓就必須先要搞明白企業培訓具體要為什么。

   在進行企業管理培訓這個事情時還要特別注意一點，就是這個培訓成本上面的一些問題，簡單來說就是這個培訓要花掉多少金錢，很多人在這方面沒有多少經驗，所以在請一些培訓機構來進行培訓時覺得價錢越高效果就越好，其實這種想法在一定層面上很片面，在小編看來你不是要找到一個價錢最高之培訓，你所要找的培訓應該是最適合自己之培訓。

   對于企業管理培訓這個過程來說，覺得在培訓過程里面對培訓過程掌控也是非常重要，這點小編也覺得特別贊成，因為只有企業對于培訓過程有了絕對掌控之后才會使得培訓效果最大化。還有一點就是關于企業管理培訓價值方面的問題，去也一定要明白此次培訓能夠為企業帶來什么樣的價值。