美國有一位叫做馬克斯韋爾的作家曾經(jīng)寫過一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書，領(lǐng)導(dǎo)力是石頓企業(yè)管理培訓(xùn)里比較重要關(guān)鍵的課程之一。書中有一些內(nèi)容里寫，時(shí)代在進(jìn)步，科技也不停的發(fā)生改變，由于地域，文化有了差異，但關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的原則永遠(yuǎn)都是一樣，這是人與人之間的管理，對人性的揣摩，是新時(shí)代以來，領(lǐng)導(dǎo)者必須要懂得一個(gè)真理。這就像迷途的老人找著前進(jìn)的目標(biāo)。

 

　　領(lǐng)導(dǎo)力只能算做一個(gè)路邊不起眼的路標(biāo)，牽引你繼續(xù)走下去的，是對未知的期望還有對自身能力的掌控。前路看似漫漫，但靜下來想，總歸逃不過一些規(guī)律。如果你真心要發(fā)展和進(jìn)步，就必須找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)來實(shí)行突破，以點(diǎn)破面是實(shí)用性很強(qiáng)的招數(shù)。這就屬于過程法則的內(nèi)容了，領(lǐng)導(dǎo)力需要時(shí)間的積累，并不是一夜之久就能一蹴而就。企業(yè)管理培訓(xùn)里的這些方方面面都繁多。

 

　　我們知道企業(yè)管理培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)力是怎么一回事。他不僅能決定職工的任免，還能決定別人的效率。可以說關(guān)鍵在于管理者的影響力，在企業(yè)這艘大船里，誰都可以前進(jìn)，但只有領(lǐng)導(dǎo)者才能帶領(lǐng)。這就不得不需要領(lǐng)導(dǎo)者有一個(gè)根基，因?yàn)槿藗冏匀痪蜁爮谋茸约簭?qiáng)大的人。如果非要用什么法則來形容的話，只有物以類聚人以群分這一說了。也可以說領(lǐng)導(dǎo)要想先得人才那么就要取得比信任還要重要的事情。