如果要問一個企業的創建者，在整個企業的運行當中什么是最重要的因素的話，肯定不會有人回答一時的利潤金錢，而是回答人才。人才并不是簡單的員工，而是說能夠給企業帶來很多方面改進和成就的人員，這些人才如果得到了合理的運用，就會讓企業在很短的時間之內得到升級，從而獲得更多的利潤。如果一個企業的人才很少，那么這個企業就不會有多大的發展前景所以有眼見的企業建設者會用很長的時間和很多的精力來發現人才。企業管理培訓就是發現人才的比較好的方法，而且是最被應用的方法之一。

 

　　對于一個人而言，他的能力可能并不是全方面存在的，也許只能夠在某個領域或者某些領域發揮很大的運用。所以讓這些人前往企業中合適的部門和職位就是非常重要的，但是如果僅僅依靠建設者的眼光，是很容易出現一些失誤的，這些失誤可能導致某個部門出現問題，甚至人才的流逝。而在經過企業管理培訓之后，可以很清晰的發現一個人在哪個方面有能力，可以容易知道它適合企業的哪個部門，讓他們發揮自身最大的能力和運用，從而給企業帶來真正的金錢。

 

　　企業管理培訓在很多大的公司都是經常舉行的，所以他們能夠發現更多的人才，然后他們前往合適的地方。也因此讓這些企業獲得更大的發展。企業的發展層次和前途，看這些管理人員的能力是否真的有了。