現在很多企業競爭力有了很大提升主要原因還是因為他們在公司內部做了一下企業管理培訓，現在對于企業培訓很多人都非常重視，然而對于已經結束之培訓我們還有很多工作要去做，這個工作就是人們認為十分重要的培訓效果評估。很多人雖然知道要在培訓之后做一些效果評估，但是對于效果評估具體內容和步驟卻不是那么太了解，現在小編就來為大家見大介紹一下效果評估。

   首先在進行完企業管理培訓這個事情時候我們要對于培訓計劃以及培訓內容做一個調查，這個調查就是為了能夠驗證一下培訓內容和培訓計劃之合理性。

很多人不理解為什么要這樣做，其實這樣做道理非常簡單，就是為了能夠從一些細節里面找到一些問題，這樣在以后遇到同樣事情時我們就會有了一定經驗了，這樣無論是對于處理以后的事務還是對于在下一次培訓這些方面都有非常大的好處，其實這樣做也對于企業整個系統之穩定性有很大益處。

   小編以前有一位朋友就專門在公司里面負責這個項目，當時他們公司進行了一個企業管理培訓，在培訓完畢以后他們就像是小編在上面介紹的那樣做了一下培訓效果評估，這位朋友告訴小編說他們培訓效果評估做得非常有效果，還建議我在我們公司搞一下這個事情，聽完這位朋友這樣說我有一點心動了，所以當下就決定在公司內部搞一個培訓。