關(guān)于管理咨詢公司咨詢的利與弊

文章來源：華訓(xùn)企管時間:2014-09-15 17:25 點(diǎn)擊: 次

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　　以前，公司內(nèi)部出現(xiàn)管理問題或者關(guān)于管理上的難題，公司內(nèi)部都是上層者們自己開會討論如何改善管理。可現(xiàn)在呢，一大堆的管理咨詢公司出現(xiàn)在人民眼中，一些公司遇到自身管理方面的問題時，閑麻煩不自己研究討論，去管理咨詢公司咨詢?nèi)チ?。接著便是好多公司趨之若鶯的關(guān)于管理的事都去咨詢管理咨詢公司了，也就造成了越來越多的關(guān)于管理方面的咨詢公司出現(xiàn)在市場上。
　　去管理公司咨詢管理問題已經(jīng)成為一種習(xí)慣了，遇到管理上不懂得問題就去管理咨詢公司咨詢，這樣就造就了管理者自身思考能力的退化，這樣以后如何掌控好公司的管理局面，你咨詢管理咨詢公司，然后采用他們的意見實(shí)施在自身的公司上，這不就等于是它們在管理你的公司嗎？它們決定你公司的發(fā)展方向？所以，為了你公司的更好的發(fā)展，身為管理者第一點(diǎn)要做的就是自己思考，公司內(nèi)部自己整理出解決方案，方便的條件下再咨詢管理公司，然后折中選取較好的解決辦法，這才是管理者該做的。
　　當(dāng)然，凡事有利有弊。管理咨詢公司也不是像我之前所說的那樣不好。至少它們專業(yè)，它們因?yàn)閷I(yè)才敢說自己是管理咨詢公司，它們能為你無法解決的管理問題提供自己的看法，它們不去具體說明該怎么去做，它們只會提醒你，讓你自己去找出關(guān)鍵的地方，然后自己為自己提供管理解決方案。

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