第一，轉變企業的培訓觀念。企業只有不斷的提升自己的理念，才能認識到培訓的真正價值，而有了正確的引導，能夠讓企業的管理者認識培訓的重要性，而一家能夠為員工提供培訓公司的企業也能給外界耳目一新的印象，認為這是一家可以和員工雙贏的企業，從心理上讓員工接受培訓的重要性。此外，還要對員工進行培訓內容分析，因材施教才能增加培訓的效果。

　　第二，培訓過程科學化。企業要做的就是從根本上改變員工對于培訓的想法，從被動轉化為主動，而企業管理培訓公司也應該通過對企業的了解有針對性的對培訓內容進行確定，同時還要不斷地額改革自己的培訓方式，在合作中創建一種互相適應便于接受的培訓方法。