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團隊與團伙的區(qū)別
文章來源:
華訓企管
時間:
2014-09-15 17:25
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企業(yè)管理咨詢
的專家為您介紹什么是團隊?什么是團伙?做就做團隊,優(yōu)秀的團隊。
1、團隊是有系統(tǒng)的,團伙是無序的。
在團隊里都有自己嚴謹?shù)南到y(tǒng)工程,是不能破壞的。無論有什么樣的借口與理由。但是團伙在我們中國的意思就是烏合之眾,隨機地湊成一堆。
2、團隊擁有精細化管理,團伙則沒有特別細致的管理。
我們經(jīng)常可以看到關(guān)于“犯罪團伙”的報道,其實,有些“團伙”內(nèi)部管理是非常嚴謹?shù)模踔劣行┓矫妫热缯f紀律方面,比我們許多的企業(yè)更加嚴格。從這個意義上講,他們也是團隊。
3、團隊是1+1>2,團伙是1+1=2或者1+1>2。
據(jù)說,雁群一字排開成V字型飛翔的時候,因為每只雁會鼓動雙翼,鼓舞尾隨的同伴,所以群雁飛行的速度會比孤雁單飛快71%的飛行距離。團隊也是如此。
4、團隊有共同愿景,而團伙只有共同利益。
有共同愿景,才有共同的目標與綱領(lǐng)。有綱領(lǐng),才能有達成目標的組織手段。團伙也有共同目標,但一般而言境界較低,以追求共同利益為目標,而且也很隨機和隨意。
5、團隊是打不垮的,團伙是能打散伙的。
團隊精神是由這支團隊組建時長官的性格和氣質(zhì)決定的,亮劍中李云龍的隊伍是一支充滿戰(zhàn)斗力、士氣高昂的團隊,他給這支團隊注入了靈魂。
團隊一個有共同目標。
一支好的團隊,要強大的企業(yè)文化支撐。企業(yè)文化就是集團公司的精髓。它一方面能在企業(yè)發(fā)展中使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展;另一方面它應(yīng)該能被員工接受并把員工自身價值的體現(xiàn)和企業(yè)目標的實現(xiàn)結(jié)合起來。對于企業(yè)各級干部來說,如何讓員工認同公司的文化,并轉(zhuǎn)化為自己的工作行為,是關(guān)系企業(yè)文化成敗的關(guān)鍵。
企業(yè)管理咨詢
的專家好的團隊是一個企業(yè)能良好發(fā)展的命脈。而團伙則是些因利而聚的一盤散沙。他們只會增加企業(yè)內(nèi)耗,阻礙企業(yè)前進的步伐。進行科學的團隊建設(shè),讓我們成為一個優(yōu)秀的團隊,為企業(yè)帶來更大的利益。
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