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如何來提高員工的素質(zhì)

文章來源：華訓企管時間:2014-09-15 17:25 點擊: 次

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員工的素質(zhì)高低直接決定著企業(yè)的未來發(fā)展，每個企業(yè)的高層都希望自己公司的員工能有特別高的員工素質(zhì)，那么接下來就讓企業(yè)培訓的專家來為您介紹提高員工素質(zhì)的途徑與措施。 1、企業(yè)培訓的重點，是對員工態(tài)度的培訓，企業(yè)的道德素質(zhì)體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)服務上，在提高職工的整體素質(zhì)之上，下功夫。要求員工用正確的工作態(tài)度，對待自己的工作，定為員工的表彰，形成好工作習慣，讓每位員工時刻牢記我們的工作信念。各層次之間的凝聚力，員工、組織，員工、員工之間的關(guān)系，員工自發(fā)的按企業(yè)的文化來按規(guī)則行事。 2、強化技能培訓，提高員工的技能水平的高低是決定員工工作績效的主要因素。對照國際一流的標準，提高持證上崗率與技能鑒定率是企業(yè)人力資源工作的難點和重點。 3、實行育人用人的一體化機制，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)訓工作的良性循環(huán) 要將培訓與考核、培訓與使用、培訓和待遇掛起鉤來，才能使培訓工作真正成為人力資源管理和開發(fā)工作的重要一環(huán)，營造出良好的企業(yè)培訓氛圍，提高員工參加培訓的積極性。通過激勵機制的建立使職工切實感受到參加培訓不僅是企業(yè)對自己的要求，同樣是自我發(fā)展的需要；不僅要通過培訓適應并勝任本職崗位，更要通過培訓提高自身的綜合素質(zhì)與競爭能力，滿足企業(yè)不斷變革帶來的崗位要求不斷提高與變化的需要，從根本上解決“我要學”與“要我學”的問題，增強職工參加培訓的內(nèi)在動力，營造一種崇尚學習、尊重人才的良好氛圍。以上三點就是企業(yè)培訓的專家為您介紹的提高員工素質(zhì)的途徑與措施，希望可以幫助到大家。

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