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企業培訓的收益

文章來源：華訓企管時間:2014-09-15 17:25 點擊: 次

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憑借著投入收回成本，獲得需要的收益是企業最基本的功能。觀念的收益是企業付出觀念成本之后的所得，企業培訓的專家為你介紹幾種收益的方式。 1、觀念的收益。實施人才戰略的企業的觀念成本支付的對象是自己的員工，員工在接受企業培訓的觀念之前，都有他們自己的觀念體系，在企業觀念培訓的作用下，原有觀念與新觀念作用的結果，會產生新的有價值的觀念要素，這類的觀念要素一旦被企業所了解、應用就可以轉化為新的企業觀念資本，能夠用于后續的觀念成本支出。 2、貨幣的收益。觀念培訓的目的在于提高員工的工作能力、素養和水平，目的在于提高企業的市場影響力與經營業績，因此貨幣收益是企業所期待的，也是成功的企業培訓中的觀念成本必然帶來的。 3、人才的收益。企業通過培訓，支付觀念成本，給員工提供了成長的空間和機會，觀念上的相互認同，容易留住人才，容易留住對企業文化具有歸屬感的人才，而這正是企業的各種培訓工作所期望的。 企業培訓過程中所投入的觀念，構成企業的一種重要的資本形態，確立觀念收益意識，就能夠促進企業關注觀念資本的投入效果，即企業進行人員的觀念培訓上的效果。企業咨詢的專家提醒您：通過對培訓效果的關注促進相關評估，提高培訓的效率和效果。

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