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管理層在培訓時的注意事項

文章來源：華訓企管時間:2014-09-15 17:25 點擊: 次

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管理層的培訓內容十分的寬泛，崗位職務、企業的發展及戰略不同而各有差異。企業管理咨詢的專家為你講解培訓的主要突出點。 1、戰略思維集團公司作為有影響的企業，急需要一大批具、國際視野。中層管理人員是參與國際市場競爭的主力軍，要擔當大任，獨特的戰略眼光、國際視野和了解世界經濟發展的規律、走向及趨勢，這是“走出去”戰略的現實需要。 2、發展研判管理層了解企業行業的發展方向，了解國家的戰略部署，了解企業的長期及發展目標、短期目標、現狀與發展中存在的主要問題，了解企業成長、發展的內外環境，具備把握大趨勢的能力，這是集團公司穩步發展的前提與基礎。因此，對中層管理人員培訓應當體現紡織風格，彰顯紡織特色。 3、績效管理中高層管理技能培訓是企業不斷提升組織和員工績效的有效途徑，是現代的企業管理的特別重要的內容，它不僅強調工作結果，而且重視達到目標的過程，追求的是行為過程和行為結果的有機統一。因而在培訓內容中要訓練提高中層管理人員的業務計劃能力、決策能力、控制能力以及項目管理、質量管理能力。以上就是企業管理咨詢的專家為你介紹的管理層在培訓時的注意事項。

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