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如何提高企業(yè)培訓(xùn)的效果

 文章來源:華訓(xùn)企管 時間:2014-09-15 17:25 點擊:
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    管理咨詢公司的小編為您講解如何來提高企業(yè)培訓(xùn)的效果呢?     1、教學(xué)的方式方法。     要將理論和實際結(jié)合,不能將課程只單獨留在簡單的表面上,專家指出:以學(xué)習(xí)新事物為例,學(xué)習(xí)效果在30%以下的幾種方式,都是個人學(xué)習(xí)或者被動學(xué)習(xí),屬于企業(yè)“要我學(xué)”,而學(xué)習(xí)效果在50%以上的,都是團隊學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)及參與式學(xué)習(xí),屬于“我要學(xué)”。企業(yè)應(yīng)該提倡第二種,激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性。     2、采用“團隊學(xué)習(xí)”。      “團隊學(xué)習(xí)”通過導(dǎo)入內(nèi)部的現(xiàn)狀并且提出問題,導(dǎo)入培訓(xùn)的課程,運用相關(guān)的方法工具,通過集體的研討,質(zhì)疑反思,達(dá)成共識,形成最終的解決方案,且推動落實。團隊的學(xué)習(xí)不但是一種學(xué)習(xí)方法,而且還是一種學(xué)習(xí)文化,通過員工思想碰撞形成員工認(rèn)可的解決方案,員工的接受度高。團隊學(xué)習(xí)并未在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮應(yīng)有的作用,所以從“團隊學(xué)習(xí)”這個方式突破,也是提升企業(yè)培訓(xùn)效率的方法之一。     3、項目咨詢式的培訓(xùn)。     大多數(shù)的學(xué)員都會有這樣一種感覺,那就是在培訓(xùn)的時候感覺自己收獲很多,但是培訓(xùn)結(jié)束后,自己的腦子里邊一片空白。為了解決這個問題,以達(dá)到培訓(xùn)的效果轉(zhuǎn)化目的,這就要運用項目咨詢式培訓(xùn),相當(dāng)于一個咨詢項目而非單獨的培訓(xùn)。當(dāng)然,項目咨詢式培訓(xùn)可以根據(jù)需要設(shè)計不同的方案,針對性強,效果顯著,但這樣的做法需要投入大量的時間和較多的費用,企業(yè)可以根據(jù)實際情況選擇。      以上是針對提高企業(yè)培訓(xùn)效果所總結(jié)出來的一些方法,選擇培訓(xùn)機構(gòu)也需謹(jǐn)慎。培訓(xùn)機構(gòu)的增多表示了企業(yè)對培訓(xùn)的重視達(dá)到了一定程度,所以注意員工在培訓(xùn)后自己得到的知識對企業(yè)有無幫助,是檢驗培訓(xùn)是否到位的最好方式。專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)會培訓(xùn)專業(yè)優(yōu)秀的團隊,專業(yè)優(yōu)秀的團隊,可為公司帶來巨大的經(jīng)濟效益。
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