企業培訓對企業和員工來說是一個雙贏的過程，不僅能夠讓員工跟隨者企業共同發展，還能相得益彰，所以很多企業開始嘗試著開展培訓的項目。但是對于更多的企業來說開展培訓工作仍然是困難重重的，他們寧愿將更多的資金投放在其他的領域中也不愿意在培訓管理上投資。那么造成企業培訓難開展的主要原因是什么呢，下面讓我們一同來了解一下吧。
第一，部門執行力度不到位。部門經理的個人認知直接影響著該部門的培訓課程開展，現在一些部門經理為了短期的利益開始對員工進行培訓，但是他們的培訓內容主要集中在實際的工作中，而不是從思想等多個方面對員工的自身發展著想，他們甚至是認為培訓和學習是每個員工自己的事情，公司沒有義務承擔這部分的費用。
第二，培訓的成果難以量化評估。培訓的目的就是為了獲得成效，而很多企業培訓公司的課程是從思想和理念上影響員工的判斷，很難從量化上看到培訓的成果，所以一些企業的靜音這無法從量化的數字上看到培訓的效果就會認為培訓是毫無意義的。
第三，企業培訓公司和企業的領導者之劍不能達成共識。在培訓方面還是培訓公司擁有更豐富的想法和成功的案例的，但是一些企業的經營者卻不去思考這些將自己的錯誤想法強加在企業培訓公司上，讓他們的工作很難繼續，從而造成培訓課程的難開展。
