沒有經(jīng)歷過這種企業(yè)培訓(xùn)的公司可能并不知道這種培訓(xùn)有什么樣的意義，事實上，它是奠定一個公司發(fā)展前景的基礎(chǔ)。是讓公司領(lǐng)導(dǎo)層以及其他成員不再盲目的基礎(chǔ)，是讓很多人認(rèn)清當(dāng)前的形式以及公司所處市場地位的基礎(chǔ)。可以說在培訓(xùn)過程中，人們能夠真正了解到自己的管理還缺乏什么，公司有關(guān)部門才能夠明白下一步自己要努力的方向。而不是通過這種培訓(xùn)依舊盲目。因為培訓(xùn)的講師都是對市場有著一定掌握的，也是專門研究過這個專業(yè)的人。所以說相對于一些企業(yè)的高管來說，雖然在身份方面沒有他們成功，但是在管理知識方面，以及各個部門之間的相互結(jié)合和密切合作方面，卻是毋庸置疑的。


　　在企業(yè)培訓(xùn)的過程中，是一種由上到下的培訓(xùn)，而不是滿地撒網(wǎng)式的講座。也就是說這種培訓(xùn)是具有一定的針對性的，對于高管來說，可能是根據(jù)不同人的不同性格，以及不同部門的狀況來進行判斷如何更改管理方式。或者說根據(jù)公司的整體發(fā)展統(tǒng)籌來進行培訓(xùn)。


　　這個時代必須要承認(rèn)的是，不可能一個人可以掌握所有的東西，所以說即使身份再高，如今再成功，為了不被市場所淘汰，應(yīng)當(dāng)悉心接受別人的意見，并進行一些改變。這樣一來才能讓企業(yè)產(chǎn)生一種可持續(xù)發(fā)展的地位，也就是說在這個企業(yè)培訓(xùn)過程中，企業(yè)可以找到自己的不足，并發(fā)揚自己的長處。