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成為一個優秀的管理者

文章來源：華訓企管時間:2014-09-15 17:25 點擊: 次

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管理者是團隊的風帆，是團隊前進的方向，是企業的中流砥柱，那么一個優秀的管理者對于一個企業來說，是無比重要的，管理培訓的專家教您如何去做一個優秀的管理者。

優秀的管理者首先要忠誠于公司，一切按照公司的發展利益去創造效益。有一部分人會在自己還沒有什么經驗、沒怎么發展的時候就想要去自己開公司或者是損害公司的利益，這是堅決不行的，也是廣大員工堅決反對的，因為他們損害的也是員工的基本的利益，公司的市場督導部隨時的會嚴懲以待。

　　優秀的管理者要了解企業團隊的人性格，因為每個人的性格都是不一樣的，有些活潑，就能搞活氣氛；有些人寡言，但卻能做具體實在的工作；有些人性格耿直，經常說真話但也很容易得罪人；有些人有能力，但也會有一些缺點；這樣的一個團隊的負責人，所以，優秀的管理者你必須要特別清楚你的部下的性格，只有盡可能用員工的長處，盡量避免用他的短處，同時要幫助他們塑造理想的性格，并且為他們的成功打下堅實的基礎。

以上就是管理培訓的專家為您介紹的做一個優秀的管理者，讓企業更好的發展。

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