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企業(yè)培訓需要注意的方面

文章來源：華訓企管時間:2014-09-15 17:25 點擊: 次

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培訓不是盲目性的，我們要根據(jù)員工的實際情況來制定培訓計劃，讓我們的培訓變得有意義，下面就由企業(yè)管理咨詢的專家為我們介紹一下在進行企業(yè)培訓的時候需要的注意事項。　　1、培訓的方案，方案的組成要素是否合理，各要素的前后是不是協(xié)調(diào)一致;看培訓的對象是否對此培訓感興趣，培訓的知識是否可以得到滿足;看以此方案進行的培訓，傳授的信息是不是能被培訓對象吸收。　　2、培訓的對象，培訓前與培訓后的行為以及對工作是否一致，分析帶來的影響，如果不一致的話，找出導致問題的根本原因，并且解決掉它。　　3、培訓的實際效果，就是分析培訓與效果收益之比。培訓的成本包括培訓需求分析的費用、培訓方案的設計費用、培訓方案實施費用等。若成本高于收益，則說明此方案不可行，應找出原因，設計更優(yōu)的方案。以上就是管理咨詢的專家為我們介紹的在進行企業(yè)培訓時需要的注意事項，正確對待培訓，就是在正確對待企業(yè)的未來。

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