企業(yè)培訓(xùn)的后期反饋工作不可忽視

文章來源：華訓(xùn)企管時(shí)間:2014-09-15 17:25 點(diǎn)擊: 次

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企業(yè)培訓(xùn)被越來越多的公司和員工認(rèn)可。有很多企業(yè)或者員工反映，花了很多時(shí)間在培訓(xùn)工作上，但是收到的效果卻不大，有人甚至認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)是在浪費(fèi)時(shí)間，接下來就為您介紹如何把企業(yè)培訓(xùn)的效果發(fā)揮到極致。　設(shè)計(jì)一套完整的、科學(xué)的企業(yè)培訓(xùn)體系是特別有需要的，并且在培訓(xùn)體系的實(shí)施過程中，企業(yè)也必須引起足夠的重視，否則再好的培訓(xùn)體系也起不到應(yīng)有的作用。培訓(xùn)結(jié)束之后的后期回饋也特別重要，這是發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題的重要途徑。　　做好培訓(xùn)跟蹤應(yīng)用，把培訓(xùn)同其他制度與措施結(jié)合起來，培訓(xùn)才會(huì)帶來高績效。檢查培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)檢查培訓(xùn)效果，對講師的水平和培訓(xùn)組織情況讓學(xué)員打分評價(jià)。同時(shí)，通過培訓(xùn)現(xiàn)場測評、會(huì)后交流分享、結(jié)合工作寫培訓(xùn)心得等形式，加深學(xué)員對課程內(nèi)容的理解。把培訓(xùn)用于實(shí)踐，把培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)用于工作中，促使人員形成良好的行為習(xí)慣。如針對時(shí)間管理/目標(biāo)管理課程，就要急學(xué)先用，把學(xué)員的時(shí)間安排，目標(biāo)設(shè)定和達(dá)成作為檢查學(xué)員日常工作的工具。針對銷售技巧培訓(xùn)，也要通過定期的人員模擬實(shí)戰(zhàn)演練趁熱打鐵，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。　　對與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)組織者來說，把培訓(xùn)規(guī)劃、現(xiàn)場組織和培訓(xùn)服務(wù)這三大要素做好，培訓(xùn)成功的概率將明顯增大，學(xué)員的滿意度也會(huì)直線上升。除此外，領(lǐng)導(dǎo)的支持、學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化也是一場成功培訓(xùn)必不可少的因素。對一個(gè)企業(yè)來說，要確保培訓(xùn)效果長期有效，就需要建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，使培訓(xùn)與績效薪酬、職業(yè)生涯規(guī)劃等制度密切掛鉤，提高學(xué)員學(xué)習(xí)的自主性，由“要我學(xué)”變“我要學(xué)”，這樣企業(yè)培訓(xùn)的效力才能有效發(fā)揮，企業(yè)才有持久的競爭力。

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