企業為什么要重視員工培訓
| 文章來源：華訓企管 時間:2014-09-15 17:13 點擊:
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企業為什么要重視員工培訓
一、培訓企業文化建設的需要
企業文化是主要由核心層、行為層、實現層和環境層等幾個層面組成。培訓是企業文化建設不可割舍的一部分，而且是最為關鍵的一部分。企業文化不應該像草坪一樣——是鋪上去的，而應該是從地里面長出來的。同時企業文化也不能雜草叢生，必須要體現其統一性，因此，企業只有通過培訓才能塑造編造統一文化，傳播統一文化，消除不適宜的的企業文化。
二、培訓是提高勞動生產率的需要
知識已經代替體力成為生產力水平的決定性因素。當今社會知識更新步伐加快，員工現有的知識和經驗往往跟不上社會技術進步的步伐，滿足不了企業流程化操作、高效化生產、規范化管理的需要，必須對其進行系統培訓，以便讓職工隊伍充實知識，更新觀念，開拓視野，進而轉化為企業的核心競爭力。
三、培訓是全面優質管理的需要
全面優質管理在強調各個獨立工作單元高效生產與管理的同時，更強調各環切之間的相關性。而要保證各環節的高效分工和協調合作，關鍵不在于技術和設備，關鍵在于人。而員工舊有的習慣、觀念往往會與新的工作指導思想乃至具體工作方式方法產生沖突，這種改變又非一蹴而就所能實現，必須進行系統培訓。通過培訓，把過去被動、強制、剛性的機器管理方式轉化為自覺、能動、柔性的人性管理方式，把“見物不見人”或把人當機器、工具物化的管理，轉向通過培訓發揮人這一主觀能動資源的自覺性、積極性和創造性的管理。
四、培訓是員工職業生涯發展規劃管理的需要
人力資源是企業的第一資源，人才是企業的第一資本，人才需要經營。企業長期穩定發展必須與員工個人的發展結合起來。而員工的成長除自身努力外，需要適合的企業環境和學習渠道。職業培訓是員工學習的有效渠道，通過培訓，可以促進員工個人職業生涯的健康發展，排除面臨的工作障礙，獲取外界新的信息，從而提高員工的工作積極性、主動性和創造性，增加企業產出的效率和價值，增強員工個人的素質和能力，鞭策其攀登新的高峰，承擔更大的責任。
