目標(biāo)管理培訓(xùn)課程用五大步驟來解釋這一問題,希望通過此課程將執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為切實可操作的執(zhí)行方法,切實提升中層管理者完成工作目標(biāo)管理與績效考核能力.
百強(qiáng)企業(yè)名師
實戰(zhàn)落地課程
咨詢式診斷模式
持續(xù)跟蹤輔導(dǎo)
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